Al centro della gestione della salute all’interno dell’azienda si pone, appunto, la salute dei collaboratori dell’azienda. La HGC desidera avere collaboratori in salute e soddisfatti; nella primavera di quest’anno ha introdotto un workshop con i responsabili in merito a tale argomento. 

In tal senso, in primo piano non bisogna porre le varie misure ma, principalmente, lo sviluppo di una consapevolezza legata a questa problematica, a tutti i livelli.

A tal fine viene introdotta una procedura di monitoraggio che consente di misurare i problemi e di individuare un approccio risolutivo.

I vari temi includono, tra gli altri:

• i rapporti interpersonali più consapevoli e più equi (mobbing)
• individuare e affrontare i problemi (a livello interpersonale, in ambito psichico, dipendenze)
• le assenze sproporzionatamente lunghe sia i rientri anticipati al lavoro
• gli infortuni non professionali

L’obiettivo è quello di creare la basi per un contesto lavorativo gradevole e positivo e identificare i fattori di disturbo nel nascere, affinché i nostri collaboratori possano svilupparsi e impegnarsi in modo ottimale.

Come conseguenze positive per la HGC ci aspettiamo:

• la riduzione dei giorni di assenza
• la riduzione della fluttuazione per motivi legati alla salute
• di avere una buona reputazione in qualità di datore di lavoro (la HGC si prende cura della mia salute)

Come obiettivo a lungo termine puntiamo a ottenere il marchio «Friendly Workspace».